{"id":3503,"date":"2020-12-03T18:16:20","date_gmt":"2020-12-03T18:16:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.clinomic.ai\/?p=3503"},"modified":"2021-01-07T14:46:29","modified_gmt":"2021-01-07T14:46:29","slug":"warum-wir-in-der-intensivmedizin-jetzt-einen-neustart-brauchen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.clinomic.ai\/de\/2020\/12\/03\/warum-wir-in-der-intensivmedizin-jetzt-einen-neustart-brauchen\/","title":{"rendered":"Why we need a fresh start in critical care now"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Today, critical care faces major challenges. Although there are many high-tech devices in hospitals in no other area, there is a lack of very essential factors to document and evaluate the enormous amount of data. Meaningful mechanisms and powerful tools are needed &#8211; combined with algorithms that help us focus on the essential data. If we don&#8217;t take countermeasures now, the system will inevitably collapse<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>(Full article available in German below )<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wir Intensivmediziner:innen k\u00f6nnen uns eigentlich gl\u00fccklich sch\u00e4tzen: In keinem anderen Bereich in Krankenh\u00e4usern befinden sich so viele High-Tech-Ger\u00e4te, wie auf der Intensivstation. Bis zu zehn Ger\u00e4te umranden jedes Patientenbett, um ohne Pause s\u00e4mtliche relevanten Parameter zu messen. Eigentlich f\u00fcr uns eine recht komfortable Situation \u2013 w\u00e4ren da nicht die enormen Datenmengen, die gleichzeitig von viel zu wenigen Fachkr\u00e4ften gesichtet, dokumentiert und ausgewertet werden m\u00fcssen. Wenn wir jetzt nicht gegensteuern, wird es unweigerlich zum Kollaps des Systems kommen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.clinomic.ai\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/arne_blog-1024x536.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-3504\" width=\"996\" height=\"522\" srcset=\"https:\/\/www.clinomic.ai\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/arne_blog-1024x536.png 1024w, https:\/\/www.clinomic.ai\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/arne_blog-300x157.png 300w, https:\/\/www.clinomic.ai\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/arne_blog-768x402.png 768w, https:\/\/www.clinomic.ai\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/arne_blog-368x193.png 368w, https:\/\/www.clinomic.ai\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/arne_blog-363x190.png 363w, https:\/\/www.clinomic.ai\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/arne_blog-60x31.png 60w, https:\/\/www.clinomic.ai\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/arne_blog-153x80.png 153w, https:\/\/www.clinomic.ai\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/arne_blog-536x281.png 536w, https:\/\/www.clinomic.ai\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/arne_blog-136x71.png 136w, https:\/\/www.clinomic.ai\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/arne_blog-231x121.png 231w, https:\/\/www.clinomic.ai\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/arne_blog.png 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 996px) 100vw, 996px\" \/><figcaption><br>Dr. Arne Peine, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Clinomic GmbH<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Big Data auf der Intensivstation<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die aktuelle Situation der Intensivstationen in deutschen Krankenh\u00e4usern wird durch die Corona-Pandemie auf die Probe gestellt. Doch sie ist schon seit Jahren prek\u00e4r. Heutzutage ermitteln wir auf den Stationen \u00fcber 1.000 Datenpunkte pro Patient:in (!) in einer einzigen Stunde. Wenn ein Arzt oder eine \u00c4rztin dann zwischen 14 und 20 Patient:innen an einem Arbeitstag versorgt, sind es zwischen 14.000 und 20.000 Datenpunkte, die er oder sie betrachten m\u00fcsste. Ein Arbeitsumfang, den fast niemand leisten kann. Und daraus resultieren zwangsl\u00e4ufig Fehler, die Menschenleben kosten k\u00f6nnen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wie in einem Cockpit im Flugzeug versuchen \u00c4rzt:innen die Datenflut zu b\u00e4ndigen \u2013 teilweise mit bis zu sechs Bildschirmen gleichzeitig, auf denen sek\u00fcndlich neue Daten erscheinen. Die Folge: Wir m\u00fcssen unglaublich viel Zeit daf\u00fcr anwenden, diese Datenmenge aufzubereiten, zu interpretieren und gem\u00e4\u00df der allgemeinen Dokumentationspflicht festzuhalten. Die dabei zu investierende Zeit l\u00e4sst sich bei weitem sinnvoller nutzen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Neben dem Personalmangel und der Datendichte leidet die Intensivmedizin jedoch zudem daran, dass wir keine fl\u00e4chendeckende Expertise vorweisen k\u00f6nnen. Hochspezialisierte Fachkr\u00e4fte sind absolut erforderlich, um die wachsenden Herausforderungen zu meistern. Die gegenw\u00e4rtige Situation sieht allerdings ganz anders aus: Leider k\u00f6nnen Intensivpatient:innen nicht immer von einem spezialisierten Facharzt mit der Zusatzbezeichnung \u201eIntensivmedizin\u201d behandelt werden. H\u00e4ufig m\u00fcssen Krankenh\u00e4user auf An\u00e4sthesist:innen zur\u00fcckgreifen, die die Intensivstationen neben ihren T\u00e4tigkeiten im OP und der Notaufnahme zus\u00e4tzlich betreuen. Eine in meinen Augen v\u00f6llig unzumutbare Situation \u2013 nicht nur in Deutschland, sondern in ganz Europa, wo Tausende Intensivmediziner:innen fehlen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Datendichte wird k\u00fcnftig nicht weniger werden. Pro Jahr steigt diese aufgrund zunehmender Digitalisierung des Gesundheitswesens um 30 Prozent, die Intensivmediziner:innen zus\u00e4tzlich auswerten m\u00fcssen. Was ebenso vollkommen inakzeptabel ist: Ein Gro\u00dfteil aller Krankenh\u00e4user verf\u00fcgt nicht einmal \u00fcber eine entsprechende intensivmedizinische Software. Auf einem Blatt Papier m\u00fcssen sich viele von uns behelfen, um diese Daten aufzubereiten. Es braucht kein besonderes Insider-Wissen, um festzustellen, dass das weder zeitgem\u00e4\u00df, noch effizient ist.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Rentabel dank Dokumentationspflicht<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die bereits erw\u00e4hnte Dokumentationspflicht ist allerdings zwingend erforderlich. Die Intensivmedizin ist gleichzeitig der kosten- und umsatzst\u00e4rkste Bereich des Krankenhauses. Noch Jahre sp\u00e4ter m\u00fcssen Krankenh\u00e4user nachweisen, warum welche Behandlung wann genau und vor allem warum get\u00e4tigt wurde. Entstehen hier Fehler, kann das schwerwiegende finanzielle Auswirkungen f\u00fcr die Kliniken haben. Ist beispielsweise eine Beatmungs-Serie bei einem Patienten fehlerhaft dokumentiert, kann im Nachgang schnell ein finanzieller Schaden von \u00fcber 30.000 Euro entstehen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Erschwerend f\u00fcr das gesamte medizinische Pflegepersonal kommt noch der juristische Aspekt hinzu: Wir sind im Sinne unserer Patienten dazu verpflichtet, die neueste, evidenzbasierte Therapie durchzuf\u00fchren, die den allgemeinen Leitlinien entspricht. Von diesen Leitlinien gibt es aktuell \u00fcber 110, von der jede einzelne bis zu 100 DIN A4-Seiten umfasst. Das medizinische Wissen erweitert sich sukzessive, und f\u00fcr uns Intensivmediziner:innen und f\u00fcr das gesamte Pflegepersonal wird es zunehmend schwieriger, alle Leitlinien im Blick zu behalten und zu verfolgen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Intensivstationen: Was jetzt zu tun ist<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Um es auf den Punkt zu bringen: Wenn wir unsere hochqualitative Versorgung in der Intensivmedizin halten wollen, m\u00fcssen wir jetzt agieren!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Intensivmedizin ben\u00f6tigt eine Arbeitsumgebung, in der das medizinische Personal nicht 50 Prozent der Arbeitszeit vor dem Computer verbringt. Es sind sinnvolle Mechanismen und leistungsstarke Tools n\u00f6tig \u2013 verbunden mit Algorithmen, die dabei unterst\u00fctzen, dass wir uns auf die wesentlichen Daten fokussieren k\u00f6nnen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">K\u00fcnftig brauchen wir Unterst\u00fctzungssysteme, die technologisch ausgereift sind und uns helfen, in jedem Augenblick eine evidenzbasierte Therapie zu erm\u00f6glichen. L\u00f6sungen der Telemedizin bringt uns fach\u00e4rztliche Expertise ans Patientenbett \u2013 sowohl in der Gro\u00dfstadt als auf dem Land.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nur gemeinsam k\u00f6nnen wir es schaffen, die entsprechenden Hebel umzulegen. Schlie\u00dflich wollen wir alle, dass unsere wertvollen Ressourcen wieder dort eingesetzt werden, wo sie dringend gebraucht werden: am Patientenbett in der Versorgung kritisch kranker Patient:innen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Published by: <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/dr-med-arne-peine-mhba-a8a26a91\/\">Dr. med. Arne Peine, MHBA<\/a> Chief Executive Officer at Clinomic GmbH<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/lnkd.in\/dyXEKq2\">https:\/\/lnkd.in\/dyXEKq2<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Today, critical care faces major challenges. Although there are many high-tech devices in hospitals in no other area, there is a lack of very essential factors to document and evaluate the enormous amount of data. Meaningful mechanisms and powerful tools are needed &#8211; combined with algorithms that help us focus on the essential data. 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